Plan stratégique 2024-2027
Au cours de l’automne 2023, la CMMTQ a mené une réflexion inspirée par le chemin parcouru depuis l’adoption du dernier plan stratégique et les défis à relever dans les prochaines années.
Le conseil d’administration et la direction de la Corporation ont identifié les multiples enjeux de la CMMTQ et priorisé certains d’entre eux. Ceci a orienté l’élaboration du plan stratégique 2024-2027, qui constitue le fondement des actions de la CMMTQ pour les trois prochaines années.
Voici les cinq orientations stratégiques du plan.
Rehausser la qualification professionnelle des maîtres mécaniciens en tuyauterie, notamment par la formation initiale et continue, et augmenter la sécurité du public par une meilleure inspection des travaux de construction en mécanique du bâtiment. S’investir dans le développement durable en mécanique du bâtiment au bénéfice du public, des parties prenantes, des maîtres mécaniciens en tuyauterie et des générations futures. Mettre en place des mesures favorisant l’efficience et la conformité dans l’exercice des activités professionnelles de la Corporation et soutenir les membres dans le même objectif. Agir pour que les membres puissent s’assurer adéquatement à de meilleures conditions et contribuer activement à l’amélioration du milieu de la construction au Québec. Créer des occasions pour nourrir le sentiment d’appartenance des membres envers leur Corporation et accroître la notoriété de cette dernière auprès du public.Soutenir les membres dans le développement de leurs compétences
Harmoniser nos actions pour un futur durable
Faire mieux pour nos membres et l’équipe, au bénéfice du public
Représenter nos membres sur les enjeux qui leur sont chers
Créer une communauté forte, reconnue et soudée