L’entreprise est en mesure de décrire les actions liées aux au transfert des connaissances, des spécialisations et des activités visées par ce changement d’importance.

Critères d’évaluation :

• présence et description des étapes du plan de transfert;
• pertinence des actions décrites pour illustrer la volonté du propriétaire de transférer l’entreprise;
• présentation de l’équipe et des liens avec le propriétaire et de la répartition des rôles et responsabilités des repreneurs;
• résumé d’un projet contribuant à la pérennité de l’entreprise;
• mise en place d’une participation à l’actionnariat (Exemple : à la hauteur d’un transfert de 25 % des parts).

L’entreprise est membre de la Corporation depuis 3 ans ou moins. Elle présente sa vision en tant que maître mécanicien en tuyauterie qui souhaite apporter une valeur ajoutée dans l’industrie.

Critères d’évaluation :

• membre de la CMMTQ depuis 3 ans ou moins;
• reprise d’une entreprise existante ou démarrage d’une nouvelle entreprise;
• présence et pertinence du plan de match pour la prochaine année;
• résumé des défis (2 ou 3 exemples) relevés depuis sa création;
• résumé d’un bon coup qui permet de relever un défi.

L’entreprise souhaite souligner l’apport d’un professionnel ou d’une personne dans son évolution, son expansion ou son développement. Cette personne, qui n’est pas à l’emploi de l’entreprise, peut évoluer dans un tout autre cadre que celui de l’entreprise candidate.
Cette personne sera invitée à assister à la Soirée Maestria, si l’entreprise candidate fait partie des finalistes.

Critères d’évaluation :

• illustrer la contribution en termes de conseils, d’expertise, d’inspiration, etc.;
• démontrer un souci de partage de ses connaissances et un grand engagement envers la relève;
• être réalisé au cours de l’année courante, soit 2025-2026;
• démontrer que l’apport est réalisé sur une base bénévole et désintéressée.

L’entreprise présente un projet de plomberie réalisé dans un « petit bâtiment », c’est-à-dire d’une superficie de 600 m² et moins et d’une hauteur de 3 étages et moins, dans le secteur résidentiel ou petit commercial.

Exemples : projet de plomberie dans une clinique dentaire, système de plomberie dans un triplex ou dans un petit immeuble de condos.

L’entreprise présente un projet de chauffage réalisé dans un « petit bâtiment », c’est-à-dire d’une superficie de 600 m² et moins et d’une hauteur de 3 étages et moins, dans le secteur résidentiel ou petit commercial.

Exemples : chaufferie dans un petit développement commercial, planchers radiants dans un ensemble résidentiel, système de fonte de neige dans le stationnement d’un édifice commercial.

L’entreprise présente un projet de plomberie réalisé dans un « grand bâtiment », c’est-à-dire d’une superficie de plus de 600 m² et d’une hauteur de plus de 3 étages, dans le secteur résidentiel, institutionnel, commercial ou industriel.

Exemples : système de gaz médicaux dans un centre hospitalier, système de récupération des eaux de pluie dans un bâtiment commercial.

L’entreprise présente un projet de chauffage réalisé dans un « grand bâtiment », c’est-à-dire d’une superficie de plus de 600 m² et d’une hauteur de plus de 3 étages, dans le secteur résidentiel, institutionnel, commercial ou industriel.

Exemples : chaufferie dans un bâtiment d’éducation, système géothermique dans un bâtiment commercial.

L’entreprise présente un projet d’installation d’un système d’extinction incendie ou de réfrigération réalisé dans un « grand bâtiment », c’est-à-dire d’une superficie de plus de 600 m² et d’une hauteur de plus de 3 étages, dans le secteur résidentiel, institutionnel, commercial ou industriel.

Exemples (système de protection incendie) : gicleurs automatiques, pompe à suspension.
Exemples (système de réfrigération) : climatisation.

En raison des changements climatiques, les entreprises devront tenir compte de la dimension durable d’un projet. L’entreprise présente les gestes qu’elle pose au quotidien pour réduire son empreinte sur l’environnement (recyclage, récupération, etc.). Elle peut également présenter des suggestions concrètes à ses clients (utilisation des eaux grises, transformation de la flotte de véhicules, etc.) pour augmenter notre résilience face aux changements climatiques.

Critères d’évaluation :

• résumé des actions importantes : enjeu rencontré, objectif à atteindre, stratégie mise en place et résultats obtenus;
• description et retombée de chacun des gestes;
• apport de l’équipe dans la réalisation du projet.

Les membres de la Corporation s’impliquent de diverses façons dans leur communauté : campagne de financement, bénévolat, mentorat, etc. La CMMTQ veut souligner de façon particulière l’action des maîtres mécaniciens en tuyauterie qui font une différence dans leur milieu.

Critères d’évaluation :

• explication du choix de la cause;
• description de la cause (public cible, objectifs, etc.);
• résumé de l’implication de l’entrepreneur au sein de sa communauté (campagne de financement, bénévolat, mentorat, etc.);
• présentation des prochaines étapes;
• présentation du profil « philanthropique » de l’initiateur du projet ou de l’équipe investie dans le projet.

Cette catégorie met en valeur les entreprises qui démontrent une approche digne de mention. Les clients qui font appel aux membres de la CMMTQ ont droit à un service de qualité. Ici sont évalués quatre volets : l’accès à un professionnel, la rapidité de la réponse, le rapport qualité-prix et l’expérience globale.

Critères d’évaluation :

• résumé de l’approche mise en place afin d’offrir à la clientèle une expérience empreinte de professionnalisme et d’efficacité dans des situations impliquant l’expertise d’un entrepreneur en mécanique du bâtiment (mise en situation, actions);
• résultats obtenus.