5 erreurs coûteuses en gestion de projet

Article publié le 20 mai 2022


Être entrepreneur dans le contexte actuel représente un défi de tous les instants. Le prix des matériaux ne cesse d’augmenter et les difficultés de recrutement sont de plus en plus importantes. Plusieurs d’entre vous se demandent pourquoi ils ont subi un déficit financier sur un projet. Or, de nombreuses erreurs sont commises parce que vous n’avez pas eu ou pris le temps de vérifier et de valider soigneusement certains renseignements.

Voici les 5 erreurs les plus fréquentes :

  1. J’ai soumissionné, mais j’ai oublié d’inclure certains frais
  2. Je n’ai pas tenu compte de certains éléments sur les plans et devis
  3. Je n’ai pas reçu la bonne version des plans et devis
  4. Je suis trop conciliant ou je manque d’expérience
  5. Je ne connais pas parfaitement les demandes spécifiques à ma spécialisation

Vous aimeriez avoir des procédures de gestion et de contrôle pour augmenter votre profitabilité ? La formation de la CMMTQ en gestion de projet s’adresse à vous.

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Contenu de la formation

  • Repérez les erreurs les plus souvent commises dans les soumissions et apprenez à les éviter.
  • Optimisez vos performances et votre profitabilité.
  • Apprenez à bien analyser les frais fixes (frais d’administration) de votre entreprise et à calculer la marge de manœuvre lors de la fermeture des soumissions.
  • Déterminez votre seuil de rentabilité.
  • Analysez votre plan de développement d’affaires.


 

Formateur

Réjean Cloutier, T.P., président
Gestion Maïra inc.

Réjean Cloutier agit à titre de consultant en gestion de construction, coaching et mentorat pour les entrepreneurs en construction. Ses clients couvrent toutes les spécialisations de l’industrie. Ses interactions ont pour but d’améliorer la gestion et le contrôle d’une entreprise, et implicitement d’augmenter la profitabilité de celle-ci.

Cumulant plus de 40 ans d’expertise dans le domaine de la gestion, il maîtrise la conception de plans et devis, les soumissions, la réalisation de projets et la direction générale. Très impliqué, il a notamment siégé à des comités de l’AECQ, l’ASP et la CCQ. Il siège depuis plusieurs années au comité de qualification professionnelle de la CMMTQ.

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